医院实施应急管理技术应了解的五件事

马特Icenroad

分享这篇文章

2023年3月15日

几十年来,, 医院和卫生系统在很大程度上依赖于手工报告和面对面的互动来指导他们的应急反应. 应急管理团队聚集在物理指挥中心收集数据——由每个单位的一名跑步者传递——并制定下一步行动计划.

完全手动响应具有挑战性,复杂且耗时. 例如, 响应行动和文档可能需要根据事件管理团队成员的角色而有所不同. 也, 当操作员在指挥中心等待数据分析完成并确定下一步时,响应时间会增加. 另一个挑战是,现有的纸质应急计划需要在最紧急的时候制定,而且它们是否及时更新令人怀疑.

而一些组织仍然依赖于这些手工流程, 其他国家则采用应急管理技术来帮助简化流程, 提高响应的一致性, 并有助于提高绩效. 对于一些, 当团队成员无法在现场召集或事件限制团队这样做时,该技术可以作为虚拟指挥中心. 其他人, 然而, 使用它作为主要的通知系统, 当灾难发生时,参与并激活他们的团队.

成功实施应急管理技术需要什么?

  1. 使用仪表板还记得彩宝网平台之前提到的纸质应急计划吗? 至关重要的是,这些计划易于访问并保持最新. 应急管理仪表板可以管理从应急操作计划到患者普查的所有内容, 人员配备, 资源和其他关键信息-以及询问自定义问题以捕获当时最重要的数据的能力. 一些应急管理技术提供了实时无缝地管理这些计划的工具,并在仪表板上显示关键信息.
  2. 让合适的团队成员参与进来·应急管理小组的参与对这一入职过程的成功至关重要, 高层决策者需要实时数据和报告. 确保您的应急管理技术能够满足这两个受众的需求是关键.
  3. 拉力赛冠军,了解你的障碍: 冠军对成功的入职、实施和流程改进非常有帮助. 学习新系统需要时间,拥有内部专家可以让团队成员更快地采用技术,并确保新用户的有效入职. 了解任何障碍, 过程是否, 文化, 个人是确保项目计划和计划能够帮助克服任何挑战并获得额外支持的关键.
  4. 制定时间表: 制定一个实施计划和时间表将有助于保持你的团队参与并走上正轨. 使用应急管理技术为事件管理团队带来了巨大的价值, 然而, 确保技术配置正确,团队对其使用有充分的了解,这对您的组织的成功至关重要. 例如, 理解和报告床位数在宏观层面上可能是不同的, 比如从你的组织到社区或政府, 而不是在你的机构或组织中进行详细的研究. 单位报告的支持和资源需求的儿科单位与. 医疗外科单位可能非常不同. 制定一个从最初实施到练习和持续使用的时间表,将有助于您的组织取得成功.
  5. 决定如何使用技术: 应急管理技术是否可以在团队无法实际聚集在应急行动中心时作为后备? 或者它是指导应急响应的主要工具? 虽然没有正确或错误的答案,但为团队成员设定期望是很重要的. 许多应急管理技术,包括 ProtectAdvisr™,允许团队远程访问系统. So, 如果应急管理人员不在现场,在30-60分钟内无法到达现场, 他们有机会查看实时数据, 在到达医院之前评估情况并做出关键决定.

而实施一项新的应急管理技术需要投入时间和资源, 确保系统配置良好, 用最新的信息填充,团队成员从第一天起就习惯使用技术是成功的关键. 确保您的团队可以在30分钟或更短的时间内获得激活响应的好处, 响应是一致的,数据是可操作的,这些都需要团队的支持和对入职过程的承诺.

ProtectAdvisr™ 是一个强大的应急管理和生命安全软件解决方案吗. 它已被用于超过3个国家,000应急管理激活,是美国领先的营利性卫生系统的信任.S. 了解有关protectadvisor™如何帮助加强您的设施的应急管理程序的更多信息.


马修·伊肯路的大头照

作者简介

马修Icenroad
Matt于2017年加入Jensen Hughes,为巴尔的摩/华盛顿特区地区的客户提供服务. 他为广泛的客户咨询项目提供支持,并领导Jensen Hughes 数字 protectadvisor应用程序的战略愿景和创新.